¿Quién es Curt Coffman?

Curt Coffman es autor de First Break All The Rules (coescrito con Marcus Buckingham), y el recientemente publicado Culture Eats (con la Dra. Kathie Sorensen). MBA y Executive Fellow de la Escuela de Negocios Daniels de la Universidad de Denver, como consultor de empresas Fortune 100 y Fortune 500. Curt Coffman ha pasado más de 30 años estudiando el lado humano de las organizaciones.

Coffman es socio sénior y director científico de The Coffman Organization y anteriormente fue líder de práctica global para la participación de empleados y clientes en Gallup Organization durante 22 años. Coffman ha investigado cientos de organizaciones, así como millones de empleados y clientes. Su misión es ayudar a las organizaciones, sus ejecutivos, líderes y asociados a crear lugares de trabajo más atractivos y productivos para asegurar la lealtad y el crecimiento de los clientes.

El trabajo del Sr. Coffman se ha traducido a más de 40 idiomas, lo que lo convierte en una figura internacional en el mundo de la gestión y el compromiso. Sus investigaciones y escritos han aparecido en Harvard Business Review, The Wall Street Journal, Business Week, Chief Executive magazine, CIO Magazine, The Economist, Fast Company, Fortune, y otras revistas de gestión.

Su libro First, Break All The Rules muestra, a través de varios estudios y ejemplos, por qué todo lo que creemos que sabemos sobre la gestión de equipos está mal y cómo desafiar el status quo para mejorar nuestra productividad y alcanzar el potencial de nuestros equipos.

Si somos un mánager o alguna vez lo hemos sido, sabemos lo difícil que puede ser. Hay mucha presión para liderar con el ejemplo y al mismo tiempo, hacer felices a nuestros superiores.

Queremos tener éxito por nuestro bien, y en beneficio de toda la empresa, nos preocupemos por los miembros de nuestro equipo a nivel personal, y hemos probado todos los consejos management, pero siguen sin dar resultados. En este libro, Marcus Buckingham y Curt Coffman, nos presentan las ideas que han descubierto tras entrevistar a varios expertos en el campo, y a algunas de las mejores empresas. Y sus resultados indican que quizá los consejos típicos no funcionan del todo, y que hay otras formas de conseguir resultados de forma más efectiva.

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